Kenneth Boulding
Chi crede che una crescita esponenziale possa continuare all'infinito in un mondo finito è un folle, oppure un economista.
Kenneth Boulding
Chi crede che una crescita esponenziale possa continuare all'infinito in un mondo finito è un folle, oppure un economista.

Start-up Aziendali

 Lo Studio Palmiero è il miglior "supporter" allo start up!

Il metodo e l'esperienza dello Studio Palmiero consentono di raccogliere tutte le informazioni necessarie a supportare la messa a punto della "business idea" e la ricerca di soluzioni "creative", per impostare il piano d'impresa (business plan) in modo davvero sostenibile.

Lo  start up inizia da

Uno STUDIO PRELIMINARE DI FATTIBILITA'

    • Valutazione e messa a punto della "business idea";
    • Analisi della situazione di Marketing (verifica di fattibilità);
    • Piano di "Lean Start up"

STRATEGIA DI MARKETING

  • Dati di base relativi a mercato, prodotti, competitori principali, distribuzione e ambiente esterno (macroambiente);
    • Analisi delle opportunità e delle minacce (diagnosi);
    • Punti di forza e di debolezza del progetto di start up; opportunità e minacce; altri problemi che riguardano il progetto (il marchio, i servizi e la relativa organizzazione);
    • Obiettivi dell'impresa in start up e del Marketing;
    • Affinamento della "business idea", obiettivi di comunicazione, di vendita e di risultato economico da perseguire;
    • Strategie di Marketing;
    • Definizione del "marketing mix": approccio da adottare al fine di perseguire gli obiettivi (target group di riferimento, scelta dei canali di vendita e posizionamento di prezzo, modello di promozione/comunicazione).

PIANIFICAZIONE DELLO START UP E "BUSINESS PLAN"

    • Definizione delle attività da svolgere per il lancio e lo sviluppo dell'impresa, pianificandone gli aspetti organizzativi, commerciali e gestionali, per lo "start up":
      • chi, cosa , come, quando e stima dei costi relativi;
    • Valutazione degli investimenti necessari per sviluppare la nuova attività;
    • Valutazione delle risorse disponibili e di quelle necessarie, da reperire;
    • Le condizioni per l'equilibrio economico e finanziario dell'impresa in start up, valutando possibili scenari alternativi (piano pluriennale);
    • DOCUMENTO DI PRESENTAZIONE DEL PROGETTO

SUPPORTO ALLO SVILUPPO

  • Assistenza allo sviluppo organizzativo, di marketing, commerciale e finanziario del piano d'impresa.

 

 

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